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2月12日下午,2012年華躍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略布置大會(huì)在集團(tuán)總部第四會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)所屬凌海公司、朝陽公司、錦州公司、葫蘆島公司、阜新公司的管理團(tuán)隊(duì)成員及各部門主要負(fù)責(zé)人60余人參加了此次會(huì)議。
新春伊始,萬象更新。
2月12日下午,2012
年華躍集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略布置大會(huì)在集團(tuán)總部第四會(huì)議室隆重召開。集團(tuán)所屬凌海公司、朝陽公司、錦州公司、葫蘆島公司、阜新公司的管理團(tuán)隊(duì)成員及各部門主要負(fù)責(zé)人60余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)副董事長兼凌海、葫蘆島華躍總經(jīng)理齊飛對(duì)2011年集團(tuán)工作中取得的成績做了簡要的總結(jié)和回顧,并對(duì)2012年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提出要求。齊總在報(bào)告中指出,今年公司的工作重點(diǎn)是不斷完善各項(xiàng)管理制度,其中,價(jià)格體系和宣傳體系的制定和完善將是重中之重。
齊總精彩的發(fā)言過后,集團(tuán)董事長齊躍就2012年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的部署發(fā)表了重要講話。他首先對(duì)2011年重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),對(duì)2012年集團(tuán)各項(xiàng)工作提出明確的要求。齊躍董事長針對(duì)2011年各分公司工作中存在的不足進(jìn)行了深入的剖析。按照今年集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,齊躍董事長要求各分公司管理團(tuán)隊(duì)成員、高管及全體員工要本著“一個(gè)思想、二個(gè)原則、二個(gè)必須、三個(gè)心態(tài)支撐”的指導(dǎo)思想,在年度各項(xiàng)工作中與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度統(tǒng)一,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
面對(duì)2012年嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)和的競爭壓力,集團(tuán)為確保員工的利益,調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和積極性,在資金并不完全寬裕的前提下,再次為員工提高了工資標(biāo)準(zhǔn)。這一舉措也體現(xiàn)出了華躍經(jīng)管團(tuán)隊(duì)對(duì)2012年集團(tuán)發(fā)展的決心與信心。
會(huì)議提出,每名華躍員工,尤其是高級(jí)管理人員,要以提高自身的執(zhí)行力,不斷加強(qiáng)自身職業(yè)素養(yǎng)為根本,增強(qiáng)與企業(yè)和諧共贏的理念,團(tuán)結(jié)一心,奮勇開拓,在華躍集團(tuán)提供的人生舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)2012年華躍發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。