趙軼同志現(xiàn)任西郊肉類凍品部常務(wù)副經(jīng)理，80后的他在肉類業(yè)態(tài)的經(jīng)營管理方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和技巧，從原曹安市場到華江市場再到西郊，一路走來，他在行業(yè)內(nèi)的管理能力和影響力穩(wěn)步攀升。同時(shí)，多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的積累和沉淀使得他對于行業(yè)變化有著較強(qiáng)的前瞻眼光和預(yù)判能力，總能為部門的調(diào)整規(guī)劃提供有力支撐。

作為一名中共黨員，趙軼同志有著很強(qiáng)的政治素養(yǎng)和大局意識，思想和行動上一直與黨組織保持著高度一致。在平時(shí)能主動學(xué)習(xí)黨的理論知識，更在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的相關(guān)環(huán)節(jié)中，和支部所屬黨員一起學(xué)習(xí)和踐諾。同時(shí)他也與人為善、團(tuán)結(jié)同事，在生活上和工作上也始終保持廉潔自律、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

在華江肉類業(yè)態(tài)整合融入西郊的戰(zhàn)役中，趙軼同志在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，竭盡所能、傾力付出，協(xié)調(diào)發(fā)動團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，終拿下了集團(tuán)整合融合戰(zhàn)略目標(biāo)的“開門紅”。其中趙軼同志參與設(shè)計(jì)和改造的肉類分割席位，打破了傳統(tǒng)店鋪臟亂差的印象，合理的布局和整潔的環(huán)境讓分割業(yè)態(tài)的經(jīng)營面貌煥然一新，符合了西郊主中心批發(fā)市場的整體定位，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

同時(shí)，在華江市場任職的時(shí)候，趙軼同志就豬副產(chǎn)品治理這個(gè)肉類行業(yè)的老大難問題給出了自己的嘗試和見解。以定點(diǎn)扶持和嚴(yán)格準(zhǔn)入的措施，對屠宰場的豬副產(chǎn)品設(shè)定了規(guī)范化和包裝化的準(zhǔn)入要求，在食品大整治的嚴(yán)峻態(tài)勢下，建立起了一條實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)，成為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，得到了上級食品監(jiān)管部門的肯定。

作為試點(diǎn)對象的淮安超越工貿(mào)有限公司也接到通知，并邀請趙軼同志一起，代表江蘇農(nóng)委參加了在上海市召開的性會議，會上就實(shí)現(xiàn)豬副產(chǎn)品的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管流程、規(guī)范銷售等環(huán)節(jié)做了交流發(fā)言，反響良好。

趙軼同志除了自身的勤奮踏實(shí)，更以敏銳的觸覺時(shí)刻關(guān)注著行業(yè)內(nèi)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。從全場電子追溯到無線手持交易設(shè)備，從圈存圈提到取消檢疫證后的新流程設(shè)計(jì)，從分割席位的經(jīng)營模式創(chuàng)新到打破片豬肉交易舊框架，盤活軟、硬件資源實(shí)現(xiàn)部門增量發(fā)展，都讓西郊的肉類業(yè)態(tài)成為行業(yè)標(biāo)桿，行業(yè)發(fā)展方向。由于趙軼同志的表現(xiàn)，在2013-2014年度內(nèi)連續(xù)被評為蔬菜集團(tuán)“先進(jìn)工作者”和“青春崗位之星”，成為了青年員工心目中的學(xué)習(xí)榜樣。