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2014年5月9日,種子協(xié)會南繁制種分會在海南省三亞市召開2014年年會。會議總結(jié)了2013年工作,深入討論了當(dāng)前南繁制種形勢,研究明確了2014年工作。
2014年5月9日,
種子協(xié)會南繁制種分會在海南省三亞市召開2014年年會。會議總結(jié)了2013年工作,深入討論了當(dāng)前南繁制種形勢,研究明確了2014年工作。國家南繁辦副主任許訐,分會會長、海南春蕾南繁實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長何志軍,分會、農(nóng)技中心種業(yè)信息與技術(shù)處處長王玉璽以及42家會員單位的63位代表出席會議。紀(jì)要如下:
一、總結(jié)了2013年主要工作
會議認(rèn)為,南繁制種分會成立一年多來,圍繞服務(wù)宗旨,發(fā)揮橋梁紐帶作用,做了大量卓有成效的工作,切實(shí)推進(jìn)了南繁制種行業(yè)的健康有序發(fā)展。
(一)南繁雜交水稻制種保險(xiǎn)取得突破。雜交水稻制種易遭受自然災(zāi)害造成減產(chǎn)損失,影響制種企業(yè)和制種人員的積極性,也給種子生產(chǎn)帶來隱患。針對這一現(xiàn)狀,分會積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,爭取政府和保險(xiǎn)公司的支持,使南繁水稻制種保險(xiǎn)政策落地,有效降低了雜交水稻制種風(fēng)險(xiǎn),減少了制種戶的經(jīng)濟(jì)損失。截至2014年4月份,分會共幫助58家企業(yè)和個(gè)人購買雜交水稻制種保險(xiǎn),總承保面積為3.2萬畝,總保額7016萬元,保費(fèi)總額421萬元,農(nóng)戶自繳保費(fèi)162萬元,各級政府補(bǔ)貼259萬元。
(二)切實(shí)做好服務(wù)協(xié)調(diào)為會員排憂解難。一是努力維護(hù)會員的合法權(quán)益。2013年分會為會員爭取150臺農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,幫助3個(gè)會員爭取到2050萬元的貸款,協(xié)助5位雜交水稻制種戶辦理保險(xiǎn)理賠。二是協(xié)調(diào)解決會員和相關(guān)方之間的矛盾。截至2014年4月份,共解決會員矛盾18起,解決經(jīng)濟(jì)糾紛涉及金額達(dá)103萬元。三是開展政策法規(guī)及技術(shù)培訓(xùn)。組織制種企業(yè)和制種大戶分批開展培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)500人次,使制種人員基本掌握了有關(guān)政策法規(guī)、勞動爭議解決方法及南繁制種技術(shù),提高了制種人員的技能水平。四是做好會員服務(wù)保障工作。在水稻孕穗、抽穗、授粉揚(yáng)花、曬谷等關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)為會員提供天氣預(yù)報(bào)信息資料。
(三)主動協(xié)助政府部門做好南繁工作。一是協(xié)助農(nóng)業(yè)部、農(nóng)技中心、國家南繁辦公室、海南省三亞市農(nóng)業(yè)局做好南繁制種調(diào)研、調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。二是針對2013年“海燕”臺風(fēng)帶來的災(zāi)害,主動到制種田深入調(diào)查,及時(shí)上報(bào)反映兩萬余畝制種田所受的災(zāi)害影響,為政府部門在時(shí)間組織抗災(zāi)減災(zāi)、保障南繁制種提供了重要情報(bào)。三是積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門溝通,協(xié)調(diào)解決南繁治安問題,有效減少了南繁制種基地長期以來存在的治安混亂現(xiàn)象。
二、分析了當(dāng)前南繁制種形勢
會議認(rèn)為,南繁制種基地作為雜交水稻種子生產(chǎn)不可替代的區(qū)域,常年制種面積穩(wěn)定在10萬畝以上,外來制種企業(yè)50多家,制種大戶120余人,每年產(chǎn)出價(jià)值3億元左右,已成為當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的重要經(jīng)濟(jì)來源。但是當(dāng)前南繁制種行業(yè)形勢不容樂觀。一是在雜交水稻嚴(yán)重供過于求的局面下,2014年南繁雜交水稻制種面積由2013年10.4萬畝縮減為6萬畝。受年初干旱缺水影響,三分之一的制種田受旱嚴(yán)重,減產(chǎn)30多萬公斤。預(yù)計(jì)今年南繁雜交水稻制種單產(chǎn)155公斤,同比下降7%;總產(chǎn)930萬公斤,同比下降46%。二是南繁制種中出現(xiàn)的無序競爭、無證生產(chǎn)等問題依舊突出。部分南繁制種企業(yè)為了自身利益,經(jīng)常出現(xiàn)偷種、套種、惡意爭奪土地、隨意抬價(jià)壓價(jià)等不良現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了企業(yè)形象,擾亂了制種行業(yè)秩序。由于多種原因,還有相當(dāng)一部分南繁制種企業(yè)沒有辦理種子生產(chǎn)許可證,使當(dāng)?shù)卣块T難以掌握制種情況,給政府部門與制種單位之間的順暢溝通和管理帶來不利。
三、明確了2014年重點(diǎn)工作
根據(jù)會員們的需求,2014年分會將重點(diǎn)作好以下四項(xiàng)工作。
(一)強(qiáng)化南繁制種分會規(guī)范建設(shè)。2014年分會將制定制種中的代繁代制合同、土地租用合同、勞務(wù)合同范本與利益分配推薦比例草案,在廣泛征求會員及相關(guān)企業(yè)的基礎(chǔ)上,形成行規(guī),規(guī)范種子生產(chǎn)、經(jīng)營行為,推動南繁制種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(二)開展種子生產(chǎn)誠信制度建設(shè)。建立企業(yè)信用檔案,對南繁制種單位及制種大戶進(jìn)行年度信用評價(jià),及時(shí)將評價(jià)結(jié)果報(bào)送有關(guān)主管部門,并向社會公布失信企業(yè)和制種戶的“黑名單”,引導(dǎo)制種單位和農(nóng)戶依法、規(guī)范、誠信開展制種工作。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化對會員的各項(xiàng)服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)雜交水稻制種保險(xiǎn)細(xì)化措施落實(shí),力爭提高保費(fèi)補(bǔ)助比例;積極與政府部門溝通協(xié)調(diào),聯(lián)合企業(yè)集中建設(shè)大型烘干設(shè)備,爭取將南繁制種設(shè)備納入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼范圍;舉辦1-2次培訓(xùn)班,加大培訓(xùn)力度,擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果;及時(shí)解決會員出現(xiàn)的糾紛和問題,確保南繁制種順利進(jìn)行。
(四)配合政府部門開展相關(guān)工作。繼續(xù)做好政府部門與南繁制種企業(yè)的溝通,做好南繁制種相關(guān)信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;積極配合政府監(jiān)管部門做好南繁種子生產(chǎn)許可和南繁種子產(chǎn)地檢疫及南繁種子調(diào)運(yùn)檢疫等工作。